CSIOP Members in the news

Les membres de la SCPIO qui font les nouvelles

March 2010

March 9th’s edition of The Guelph Mercury features University of Guelph Psychology professor Deborah Powell.  The article “Help for those with ‘help wanted’ signs” reports on Powell’s research, which found that providing employment interviewers with a short training session enabled them to more accurately rate job candidates on important job-related personality traits. 

Mars 2010

L’édition du 9 mars du Guelph Mercury met en vedette le professeur de psychologie Deborah Powell de l’University of Guelph.  L’article “Help for those with ‘help wanted’ signs” (De l’aide pour ceux avec des affiches « aide demandée ») fait état d’une recherche menée par madame Powell, qui indique qu’une courte formation donnée à des intervieweurs leur a permis d’évaluer avec plus de précision les traits de personnalité pertinents à l’emploi des candidats qu’ils rencontraient.

March 2009

In “Survivor guilt: Those left behind also pay a price” Meredith Macleod of The Hamilton Spectator reports comments of McMaster University’s DeGroote School of Business professor Aaron Schat. The March 10^th piece discusses the feelings of employees who survive a round of layoffs.

Mars 2009

Dans « Survivor guilt : Those left behind also pay a price » (La culpabilité des survivants : Ceux qui restent payent aussi) Meredith Macleod du Hamilton Spectator rapporte les commentaires du professeur de la DeGroote School of Business à McMaster University Aaron Schat. Le papier du 10 mars discute des sentiments des employés qui survivent une ronde de mises à pieds.

February 2009

Guy Beaudin, managing director of leadership at RHR International, a Toronto-based consultancy, was interviewed by Wallace Immen of the Globe and Mail. The interview, which appeared in the February 11^th issue under “Strangers in a strange land”, discusses the challenges executives who have lost their jobs must overcome.

Février 2009

Guy Beaudin, gestionnaire principal du leadership chez RHR International, une firme de consultants de Toronto, a été interviewé par Wallace Immen du Globe and Mail. L’entrevue qui a été publiée le 11 février sous le titre « Strangers in a strange land » (Étrangers dans une contrée étrangère), décrit les défis que les cadres doivent surmonter lorsqu’ils perdent leur emploi.

Guy Beaudin participated in an open forum held by the Globe and Mail where he responded to readers’ questions. Mr. Beaudin (RHR International) offered advice on various issues including from moving up the corporate ladder in the current economy, leader/follower behaviour, and stress.

Guy Beaudin a participé à un forum tenu par le Globe and Mail où il répondait aux questions des lecteurs. Monsieur Baudin (RHR International) proposait ses conseils sur divers thèmes comme les mouvements verticaux, les comportements de leader et de suiveur et le stress.

January 2009

In “Taking a bullet for the team” written by Globe and Mail’s Sarah Boesveld (January 26^th issue), Kevin Kelloway discusses altruism in the work place. In this short interview, Kevin, who is professor at Saint Mary’s University in Halifax, suggest altruism is an important aspect of organisations’ survival in difficult times.

Janvier 2009

Dans « Taking a bullet for the team » (Prendre une balle pour l’équipe) écrit par Sarah Boesveld du Globe and Mail (édition du 26 janvier), Kevin Kelloway parle d’altruisme en milieu de travail. Kevin, qui est professeur à Saint Mary’s University suggère que l’altruisme est un élément important de la survie des organisations lorsque les temps sont durs.

October 2008

Wallace Immen of the Globe and Mail, interviewed Guy Beaudin in his October 29^th piece titled “Generation shocked”. Beaudin, who is managing director of leadership at RHR International, a Toronto-based consultancy, discussed the integration in the job market of those bourn after 1980—so called Gen Y. The take-away message: organisations should show they value them by offering lateral assignments with decision-making, and teaming them with more experienced employees.

Octobre 2008

Wallace Immen du Globe and Mail a interviewé Guy Beaudin pour son papier intitulé « Generation shocked » (Une génération qui subit un choc) paru dans l’édition du 29 octobre. Beaudin qui est gestionnaire principal du leadership chez RHR International, une firme de consultants de Toronto, décrit l’intégration au marché de l’emploi de ceux nés après 1980, c’est-à-dire la génération Y. Le message principal : les organisations devraient les valoriser par des promotions latérales avec latitude décisionnelle et le pairage avec des employés plus expérimentés.

May 2008

In “A progressive society?”, columnist Susan Clairmont of The Hamilton Spectator interviewed Aaron Schat. The piece, which appeared in the May 17^th issue of the Spectator, enabled the professor from McMaster University’s DeGroote School of Business to help readers distinguish between gender harassment, unwanted sexual attention, and sexual coercion.

Mai 2008

Dans « A progressive society? » (Une société progressiste?), la columniste Susan Clairmont du Hamilton Spectator a interviewé Aaron Schat. Le papier, paru dans l’édition du 17 mai du Spectator, a permis au professeur du DeGroote School of Business de McMaster University d’aider les lecteurs à distinguer entre le harcèlement sexuel, l’attention sexuelle non-voulue et la coercition sexuelle.

November 2008

An article wrote by Jared Shelly appearing in November 26^th issue of the Human Resource Executive Online featured Cindy Wahler. In “Dealing with Performance Issues”, the Toronto-based independent consultant points to the role of the manager: he/she must own the issue, establish goal clarity, and maintain open dialogue.

Novembre 2008

Un article écrit par Jared Shelly dans l’édution du 26 novembre du Human Resouce Executive Online à mis Cindy Whaler en vedette. Dans « Dealing with Performance Issues » (Faire face aux problèmes de rendement), la consultante indépendante de Toronto souligne le rôle des gestionnaires : ils doivent se montrer imputables, établir des buts clairs et maintenir u n dialogue ouvert.

In “Not your average agency”, Amanda Fraser of the Telegraph Journal interviewed Kevin Kelloway, professor at Saint Mary’s University. In the November 1^st issue, Kevin stresses the importance of organisations’ efforts to brand themselves as unique employers.

Dans « Not your average agency » (Pas votre agence habituelle), Amanda Fraser du Telegraph Journal a interviewé Kevin Kelloway, professeur à Saint Mary’s University. Dans cette édition du 1^er Novembre, Kevin insiste sur l’importance pour les organisations de se publiciser comme un employeur unique.

April 2008

Carole Le Hirez of Les Affaires brings to us Jacques Forest views in its April 5^th issue. In “Le gestionnaire fait toute la difference” (The manager is what makes all the difference), the professor from École des Sciences de la gestion of the Université du Québec à Montréal, nuances that motivation is more than just quantity, it is also a matter of quality.

Avril 2008

Carole Le Hirez du journal Les Affaires rapporte les propos de Jacques Forest, dans son édition du 5 avril. Dans « Le gestionnaire fait toute la différence », le professeur de l’École des Sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal nuance que la motivation n’est pas qu’une question de quantité, mais aussi de qualité.

January 2008

In “CHRP review highlights HR’s strategic role”, Cheryl Lamerson, manager of professional standards at the Canadian Council of Human Resources Associations, reports of changes to the certification exam. Published in January 28^th issue of The Canadian HR Reporter, the article points to the strategic role of HR as the main driver behind changes to the exam.

Janvier 2008

Dans « CHRP review highlights HR’s strategic role » (Des changements dans l’examen CRHA mettent en lumière le rôle stratégique de la fonction RH), Cheryl Lamerson, gestionnaire des standards professionnels au Canadian Council of Human Resources Associations, fait état des changements à l’examen d’agrément. Publié dans l’édition du 28 janvier du Canadian HR Reporter, l’article souligne le rôle stratégique joué par les RH comme ayant motivé les changements à l’examen.

December 2008

Jacques Forest, professor at Université du Québec à Montréal’s École des Sciences de la gestion was interviewed by Louise Gendron of Actualité. In the December 15^th article titled “Le plaisir, comment ça fonctionne?” (Enjoyment, how does it work?) Jacques shows the importance of satisfying the need for autonomy, competency and affiliation.

Décembre 2008

Jacques Forest professeur à l’École des Sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal a été interviewé par Louise Gendron de l’Actualité. Dans l’article du 15 décembre intitulé « Le plaisir, comment ça fonctionne? », Jacques montre la place importante de la satisfaction du besoin d’autonomie, du besoin de se sentir compétent et que cela soit reconnue et du besoin de sentir qu'on fait partie d'un groupe.

February 2007

Cindy Wahler, a Toronto-based independent consultant, wrote on the evolution of ethics in an article published in Law Practice Management. Her piece titled “Employee Work Ethic: A Different Business Model” stresses the need of an attitude change on this issue.

Février 2007

Cindy Wahler, une consultante indépendante de la région torontoise a écrit au sujet de l’évolution de l’éthique dans un article publié dans Law Practice Management. Son papier intitulé « Employee Work Ethic : A Different Business Model » (L’éthique du travail des employés : Un modèle d’affaire différent) souligne qu’un changement d’attitude est nécessaire à ce sujet.

December 2007

Dana L. Knoll and Harjinder Gill, respectively I/O graduate student at the University of Guelph and professor in that program, wrote an article in for HR Professional. In “Budilding Trust at Work” they present Mayer, Davis, and Schoorman’s (1995) Integrative Model of Organisational Trust as well as results of a study conducted with members of HRPAO.

Décembre 2007

Dana L. Knoll et Harjinder Gill, respectivement étudiante et professeur au programme I/O à University of Guelph, ont écrit un article dans HR Professional. Dans « Building Trust at Work » (Favoriser la confiance au travail), ils présentent le model intégré de la confiance organisationnelle de Mayer, Davis et Shoorman (1995) ainsi que des résultats d’une étude effectuée auprès des membres de HRPAO.

July 2006

Aaron Schat wrote an article for HR Professional discussing results from a survey on workplace aggression. The McMaster University’s DeGroote School of Business professor provides an overview of the results in “Going postal” and concludes that fostering a culture of justice, civility, and respect might be preventative measures.

Juillet 2006

Aaron Schat a écrit un article dans HR Professional qui discute les résultats d’un sondage sur les agressions en milieu de travail. Le professeur du DeGroote School of Business de McMaster University propose un aperçu des résultats dans « Going postal » et conclue que de favoriser une culture de justice, de civilité et de respect serait préventif.

January 2006

January 18^th’s edition of the Globe and Mail features McMaster University’s DeGroote School of Business Aaron Schat. In “Abuse rife for U.S. workers, study says” journalist Terry Webber interviews Aaron and reports on his study on the prevalence and consequences of aggressive behaviours.

Janvier 2006

L’édition du 18 janvier du Globe and Mail met en vedette le professeur du DeGroote School of Business de McMaster University Aaron Schat. Dans « Abuse rife for U.S. workers, study says » (Résultats d’une étude sur les abus répandu chez les ouvriers américains), le journaliste Terry Webber interview Aaron et rapporte les résultats d’une étude sur la prévalence et les conséquences des agressions en milieu de travail.